木門廠家競爭由傳統(tǒng)的要素競爭轉(zhuǎn)向企業(yè)運(yùn)營能力的競爭

提升企業(yè)的運(yùn)營能力，就要使木門企業(yè)成為個(gè)全新的“敏捷性”經(jīng)營實(shí)體。在生產(chǎn)方面，它能依照顧客訂單，任意批量制造產(chǎn)品和提高服務(wù);重慶實(shí)木復(fù)合門在營銷方面，它能以顧客價(jià)值為中心、豐富顧客價(jià)值、生產(chǎn)個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù)組合。

在組織方面，它能整合企業(yè)內(nèi)部和外部與生產(chǎn)經(jīng)營過程相關(guān)的資源，創(chuàng)造和發(fā)揮資源杠桿的競爭勢;在管理方面，它能將管理思想轉(zhuǎn)換到導(dǎo)、激勵、支持和信任上來。